汇添富基金董事长招商基金总经理与海通证

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年对于公募基金而言是不平凡的一年,这一年见证了公募基金爆发式增长,也创造了很多历史。根据中基协数据,截至年12月末,公募基金的总规模已经接近20万亿,新发基金规模也超过3万亿。

规模爆发式增长的背后,是爆款基金不断涌现,是权益市场快速发展,是被动产品越发受欢迎,是固收产品不断创新。与此同时也伴随着很多困扰基金行业多年的问题,比如如何解决基金赚钱而基民不赚钱等。

1月27日,海通证券举办了“20万亿的黄金时代,头部公募如何布局未来”的跨年直播。在此次直播中,海通证券总裁助理陈春钱邀请了汇添富基金董事长李文,招商基金总经理王小青和海通证券金融产品首席分析师倪韵婷,对当下公募基金行业中爆款基金营销、基金发行、资产配置等热点问题进行了探讨。

以下是财联社记者整理的部分直播文字实录。

重要话题一:首要强调销售“投资者适当性原则”,不搞饥饿营销

海通证券陈春钱:在资产新规和宏观背景下,这些年资产管理公司确实在资产管理领域里面投入最大、团队更专业、平台厚积薄发,展现给了投资者耳目一新的感觉。

尤其是这两年公募基金已经获得投资者的广泛认同,公募基金处于发展的风口,但是很多投资者现在对基金的认识还是更多来自销售的引导。现在出现很多爆款基金,不少基金品种形成了很好的销售效应。同时我们也看到一些现象,比如爆款基金背后的“赎旧买新”,那么这种现象背后管理人会如何考核基金经理,又会如何支持?

招商基金总经理王小青:我觉得这是每一家基金公司都会遇到的问题。就招商基金而言,会从产品供给上尽可能把我们的投资能力,以产品的形态更好地触达客户。但是在营销上坚决不能因市场阶段性热点就搞饥饿营销、刺激性营销,要坚持投资者适当性原则。规模增长的背后,投资能力必须同步跟上,甚至还要为未来的规模增长留下足够的空间。这样,我们这一代公募基金人才能不辜负时代给予的机会。

在投研角度,我们是通过深度研究扩大公司基金经理的能力圈,能够让他承担更大规模的产品。我们公司现在有90多位投研人员,分成了9个投研小组,给核心基金经理提供赋能和支撑。

从考核的角度,我们是从长期角度进行考核。比如,满了三年的是按照三年的维度考核,而且3年的权重是占最重要的权重;同理,满了5年的则是以5年的维度来考核,让基金经理会更多

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