赵淳培养民营医院精神中美医疗服务产
我从事医院的行业管理工作将近0年，是医院评审中第一评审周期内的成员，医院评审委员会办公室，那是在年前后，医院比较熟。
在这0多年中，我见证了中国医院的发展，也看到了问题所在。我一直认为，中国医院的门槛太低，欧洲对于进入资本有着严格的限制，会考虑资本是否有原罪，是否干净等等，医院未来的诚信以及存活周期。但国内却无人顾虑。
或许，也正是因为宽松的态度，中国用了仅仅0年就达到了欧洲50年的发展水平。但量与质的变化显然是个交替的过程，社会在变，医疗服务市场也同样在变。其中的问题，一定也要变。
我常会警告资本们风险因素，医疗是带有公益性质的，戒浮躁，要有真正的爱心才能投入其中。
0医院但服务量却不足0%几年的评审周期结束以后，我就直接进入了医院管理领域。医院协会医院分会是中国医院发展0多年以来，唯一的一个经卫生部批准、国家民政部注册的医院合法行业团体。当然后来出现了很多不同医院的行业组织，我们应该说是一个老牌。
应该说从去年，按照国家卫计委主任李斌的话说，医院医院的数量。据我了解，全国医院，其中医院医院多一些。应该说这0年来，医院的发展是非常惊人的，但是医院的服务量不到0%。
整体上应该说我们中国医院在这0年来国家政策利好不断的背景下得到了快速增量。相比国外的发展速度，确实是惊人的。
欧盟的医院发展了已有一百多年，医院协会是友好协会，欧盟私立协会会长是我们名誉会长，在中国参观了很多医院，他对中国医院的发展速度和质量感到震惊。他说“虽然我们欧洲医院经过了一百年的发展史，现在服务量占73%。而你们才用0年，就达到了欧洲五十年的水平。”
他说现在实际上我们两边遇到的问题一模一样。也有政策问题，对医院的歧视问题，就是咱们所说的“玻璃墙”。但是他说如果跳出去看，站在时间的长河上看，中国发展非常惊人。
从我接近0年的管理经验来看，医院当然有这样那样的问题，但整体发展是向上的，而且确确实实有一批可以称为身先士卒、敢于探索中国医院发展必由之路的勇士们。
但这0年也说明，医院的发展的质变和量变是互相交替的，它现在是量，也许再过0年之后，变成1万多家，这个过程中数量下降但服务量上升，质量也跟随上升，质量上升就引起质变。它还有一个过程，这个社会是变化的，医疗服务市场也会是变化的。医院大小诚信才是核心价值我们一直在谈医疗改革，医院与医院的和谐状态。在我看来，医院的服务量保守估算占到30%以上，会是一个较为和谐的状态。
当然，最好的状态是和欧盟一样，欧盟现在几乎占到了73%。到这个程度，医院就能够成为一个国家一个民族的医疗保健的有生力量。
现在欧洲住院天数一般在三到五天，三到五天后都转到了医院。医院的医生是自由流动，所以说医院都有好医生。首先来说欧洲也是基督教国家，医院的道德水准非常棒。而且非常规范，好医生也愿意来。医院只做一些大手术，疑难病症。医院一旦完成手术后，剩下的其余部分，尤其包括保健、康复、精神类的专科全部放到医院去。
我们再看国内，从目前的发展形势来看，我认为再有0年或者30年，服务量可能很快会冲到40%。这其中，医院的数量可能会减少。因为，医院很不规范。随着发展趋势和国家严格的监管，部分医院会产生质变。那么，相应的数量就会变化。
医院的核心价值很重要。最重要的就是诚信价值，你不诚信，医院想做大，想做百年老院就非常困难。当然，做不到的也许是技术不行，也许是资金不行，也许是土地出了问题，也许是诚信本身把自己给灭了。这是社会淘汰，这是一个规律。
我们作为中国医院分会，一直在提倡诚信，年开始抓诚信，每两年做一次活动，到现在全国有将近00多所诚信医院。
现在凡是有国家级重点专科和省级重点专科的医院，凡医院评审的医院，三级乙等医院，凡是被国家医学院校，有名的医学院校，比如中山医院的医院，没有一所不是从诚信医院出去的，全部都是经过我们诚信医院的培育，在这个里头进行过历练。所以我们抓诚信医院有一套标准，也在不断的改进中。
当时设了17种不诚信的现象。比如骗医保、医生资质不够、过度检查、过度医疗、小病大说，造假发票等等。你有这17种现象的之一，一票否决。第二就是从治疗质量和医疗安全考核，医院的医疗品质。首先要诊断清楚，就是首诊确认率，如果你首诊没有确定清楚，我是感冒你非说我是胃炎，你越治越偏离，我明天也许就死了，所以首诊要清晰。第二治疗要跟上，方案要明确。医院的服务质量想提高，要提高医护人员的水平。
我觉得医疗质量医院的大小，大到一个开腹一个心脏手术，小到一个小小的专科，只要是国家批准的医疗机构，就要认认真真做好，童叟无欺，我们培养的是一种精神，医院的精神。
很多人问我，医院医院服务量、社会地位持平，是不是商业医疗保险满医院就要衰败了？我觉得，中国还有一个特殊性，在欧洲在其他国家人口基数小，中国人口却占世界人口的四分之一，14亿人，医疗服务光依靠哪一边都不行。应该是公立和民营共同为社会提供服务。
医院不限制，无限扩张，什么都想参与。医院跟医院机制不同，医院没有原始动力，它是被动花钱。
而医院花一分钱都是自己的，这就是一个根本。所以你给医院好的阳光雨露，它就会灿烂。再反过来看，医院估计也不会衰败，因为中国14亿人口的基本医疗，要靠医院去保障。
医疗不应浮躁资本不能过多这几年很多资本，比如红杉资本、中信、里昂证券都请过我讲课，我首先会告诉他们其中的风险，我不能够违心的医院，因为医疗毕竟是带有公益性和慈善性质的，而且你想指望医疗作为商业赚钱，最后你一定会自己翻车，而且医疗是一个长线投资。
医院也好，医院，你都要打造医院文化，这没有七八年行不通。
再看看国际一些情况，如欧洲，包括亚洲的日本等一些国家，他们的医院门槛设置的特别好。
第一前提是资金一定要干净，不像咱们国家资金怎么来没有人审查，只要你有钱就可以办，你说有十亿，怎么来的，里面有没有原罪，是不是干净的，没人过问。第二，投资人和管理者必须学医；第三，必须要有自己的房产，不能租房，因为这样才能认为可以长期、安心经营。当然最后还有一个，欧洲的医院的利润不能超过6%到7%，超了就要查你，你只能在6%到7%里面去做文章。这样的状态下人家干的非常来劲，医院当成一种慈善，确实我要为社会、人类奉献一点什么。我保证人类健康，对我而言是一种奉献。有一点收入够我养家糊口就可以了。
而中国，门槛比较低，我不赞同把很多资本引入医院。资本本身就带有驱利性，驱利性一旦实现不了，他退出还是不错的结果，不退就开始坑蒙拐骗。
医院的思想，不管业内外人士，都是浮躁大于冷静。像医院动辄30亿、40亿，如果梯队、文化建立不好，几年可能就要面临倒闭，但他的出发点是经营，那最后思路转变就要出问题了。
比如说一些好的医院，医院，收入可以上十亿。但他们是用了15年一步一步的自己建梯队自己培养人才走过来的。你现在看它赚钱了，医院。你即使把医生抓来，结果也不会一样。因为，医院既然有公益性，那么这个公益性就一定要靠原始动力，你记住原始动力才能激发人真正的爱心。当具有真正爱心的东西出来后，肯定是非常道德的，非常人性的，非常尊重自然规律的，否则的话是浮躁的。
今日推荐中美医疗服务产业比较陈仲强陈世益DavidJaimovich董健郭伟廖新波温建民夏廷毅于保荣杨永珍赵晶（1）支修益张澍朱同玉张玉蛟庄一强赵晶（）廖新波（）亲爱的读者，久等了各位敬爱的读者，我们的《中美医疗服务产业比较合辑》已经进入了印刷程序，这个时间比当时预期的晚了那么多一点点，??，因为印刷的设计我们做了几次调整，总期望以简洁、质感的形象呈献给大家。也因为这个合辑是第一次以纸质介质新生，所以我们无比热爱??，总是期望她更质朴、更美，给每位读者带去更具营养的阅读体验……之外，每位专家对文章的质量要求很高，也期望给读者带去一定的学习空间，大部分在之前的基础上做了内容的再增加，在此向各位敬业的专家们致以敬意。??很快了，合辑很快将由快递先生放到您的手上，愿我们对于医疗的认知与健康展开新的一页……因此，赠书活动今天正式截止，我们以另一种方式再相见??转载请注“经济观察报大健康Lab大健康Lab由《经济观察报》温淑萍团队出品，聚焦医疗、健康领域，我们将持续呈现精彩原创新闻报道，旗下明星栏目包括：
［中美医疗服务产业比较］联合专栏，权威解读中美医疗服务产业，探讨医疗服务产业领域前沿、高尖端发展趋势，及提高方式和未来方向
［医疗前哨］先锋企业领军者洞察全球医疗新技术、新价值、新趋势
温淑萍汪晓慧赞赏
转载请注明：http://www.hcxlighting.com/yltx/3777.html
