俊杰维新寓医文化锻造健康盾牌上海市
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报告文学集《第二战场——全国自主择业军队转业干部就业创业导师精英谱》
俊杰维新·寓医文化锻造健康盾牌
——上海市模范军转干部宋维用心灵创建
全科家庭医疗“寓医”服务之道
艾前进
盛夏之夜，月光如水，星斗满天。国际都市大上海，第二军医大学东面的杨浦区包头路62号，耸立着一座命名独特，但享医院（全医院）。
大楼灯火阑珊。博士院长宋维日夜坚守办公室，医院专业健康管理实践为人民卫生出版社撰写科普著作《健康管理·体检》。宋维是中国健康管理领军人，转业前在第二医院创立并担任特需病房主任九年，他从正师职岗位上自主择业，年4月联合江浙沪近二十位企业家以众筹形式创办了这家体制机制、样式模式完全区别于国内同行的新型全科预防非公医疗机构。7年来，他带领他的团队，针对医疗卫生资源配置转型中的病人、医生、医院、投资、支付、监管、社会等七要素运行不畅状态，着力国家医改难点和痛点进行优化实践，在“病痛、病潜、病非”的全科专业寻求突破，通过实施“创立专业、培育专家、突出专长、＋互联网”的重大疾病预防和从病人端的私人“寓”医疗把关保证服务准确恰当，减少世界性难题“无效的医疗”，化解医患社会矛盾、助力民生医保控费、推动健康中国实现、显现中国制度优势。
俊杰维新，变革图强。中国非公办医困难毋庸置疑，寓医院感同身受，“保安全、创特色”医院办医核心经验。寓医院以脱胎换骨的医卫变革，在中国非公办医泥沙俱下的洪流中，以壮士断腕的勇气和断尾求生的决心，用破釜沉舟的胆魄和百折不挠的坚毅，高举敬畏生命大旗、控制资本正道、打造诚信平台、感恩社会真情，办出了一所立足上海、服务全国以专业健康管理服务为特医院，获得上海市社会办医协会授予的“诚信医疗机构”和“全科优胜学科”。
医院，春意盎然藏乾坤。寓医院在院长宋维领航下，尊重医护人员，构筑出了以艰苦条件下的创业开拓精神、前无先例中的攻坚克难精神、工作岗位上的爱岗敬业精神为主体的“寓医文化”，医院赋予了仁爱的大医灵魂、增添了细腻的匠人底蕴，为社会锻造了一张新的健康盾牌，寓医院成为“上海市自主择业军转干部实训基地No.2”，宋维被上海市委组织部授予“模范军转干部”荣誉称号、被国务院军转办聘为“全国自主择业军转干部就业创业导师”、被复旦大学中组部培训基地聘为医改授课老师、被医视中国聘为“华卫智库”专家。
敬畏生命 大医厚德的“济世使命”
医者仁心仁术，师者严谨敬业。
专注专业，专心专情，全科专家宋维行医一生敬畏生命，38年来抢救过军内外无数病人，他早已把当初“健康所系，性命相托”的医学生誓言，自觉化为行医厚德的“济世使命”。
健康是幸福之基。医院特需病房主任经历使他清醒地认识到，“大卫生、大健康”理念已经不远，最终会从“以治病为中心”转变到“以人民健康为中心”上来，医卫界应该主动适应市场，满足人民需求，转变发展思路，在预防为主道路上有所作为。
在宋维院长心中，医生敬畏生命就要护佑生命，把生命提高到最有价值的地位，多一些对生命的热爱和责任。医改不是“速效针”，特需不是“特殊门”，政府加大对卫生投入的意愿是医改成功的必要条件，但并不是唯一条件，只有把民生服务公益化、非民生服务市场化，用资本办医自生自灭办医极致的特性，助力救死扶伤兜好民生底，建立以预防为主的卫生服务体系送到千家万户，才能够实现从传统的“病人求医生”向未来的“医生求病人”转变。
看得透更要行得早。潜心军事医卫事业的宋维院长，毅然放下自己的舒适环境，用精深的医学专业创业，探索非公办医回报社会，在坚持梦想和使命中，服务人民大众，助力国家医改，导航“健康中国”。
潜心军事医卫，成就仁心大医
为兵不忘初心，成功不忘来路。祖籍湖北随州的宋维，年出生在江苏南京市，从小生活在一个学习氛围浓厚的教师家庭。年高中毕业那年，他考入第二军医大学军医系本科并入伍，大学入党，是优秀学员、学生干部，获得“军旗下照像”荣誉，是当时介于嘉奖和三等功之间的奖励。年毕业以优异成绩留医院担任心内科医生，年完成硕博研究生攻读。他安心住院医生岗位，虚心向老专家老教授们学习，躬身治病救人一线，对党和军队忠诚奉献、对军事卫勤事业不懈追求、对军内外病人大爱仁心，用29年执着，一步步走上主治医师、副教授、科主任等多个岗位，成为守护黎民苍生的一代大医。
宋维博士是一个非常自信的人。在长期的军事卫勤事业中，他始终坚持把军队的需要作为人生的奋斗目标，把病人的需求作为自己的努力方向。作为军队和国家心血管医院的学科带头人，他带领医护人员从死亡线上展开了一场接一场的生命抢救攻坚战，在病榻旁为无数患者攻下了驱赶病魔的持久战，在医疗抢救需要作出重大抉择时，多次担任专家组组长的宋维临危不乱、施救有方，让不少参与救治的医学精英们心悦诚服。
29年军医生涯，宋维博士积极参加总部、医院组织的各类为兵服务队深入基层，年曾赴西藏医疗队，医院和医生结对帮带，医院和医生，凡遇疑难病例的会诊请求，他都随叫随到，帮助制定诊断治疗方案，远程跟踪指导治疗，直至患者最终康复。
上世纪90年代中期，宋维博士精专的医术和仁爱的医德，已经满足不了来自全国各地的患者需求，为了更多更好地满足不同层次民众服务需求，医院组建了较早的特需病房，作为主任兼党支部书记，宋维博士带领团队探索中国高端医疗服务路径，不断提升医疗专业技术的精准。
钟爱医生职业的宋维博士，因为特需病房创建有功，给医院带来了可观社会和经济效益，他带领科室八年，年年被第二医院评为优胜和先进，他本人多次被评为优秀党员和优秀党支部书记，两次荣立三等功，在副团和副师岗位上两次提前晋级。他创建特需病房的初衷是探索临床医疗的全科临床预防医学，在他实践中感到病人越治越多，患者趋之若鹜，甚至一号难求，当初的成就感逐渐淡漠，他看到这是表面“繁荣”背后的隐忧，从医生个人来说，病人越来越多，是患者对医术和口碑认同，但从整个国家来说，病人越来越多，说明医学发展走入了误区，重治疗轻预防，终有一天我们会陷入医生“只治不防，越治越忙”的泥潭的。
在宋维博士的心中，“预防为主”不应只是一个口号，长此发展，国人的慢性病将呈“井喷式”爆发，真到那一天，新“东亚病夫”的出现就是中华民族大灾难的再一次降临。年他赶在军龄三十年和技术六级的自主择业转业安置方式的最高条件选择转业，期望到地方创业办一所属于自己的家庭式“寓”医院，深化探索预防在先的健康管理全科医疗服务，真正实现“早发现、早预防、早治疗”为医之初的理想。
转业不忘使命，创业回报社会
宋维作为中国特需病房开拓者，深耕行业8年多，把一个特色高端服务建成了一个有市场前景的医疗大产业。他深知，这对国家名优大院来说最终是不可持续的，不符合国家的医改政策大方向，终会有医院剥离到市场。他更清楚的是，特需病房有庞大的市场需求，且市场化医疗服务也一定会是国家鼓励的发展产业，可以有效地疏解民众医疗服务矛盾。
改革开放三十多年，国家经济大发展，市场化医疗已经成熟，方向已经明确，与其等待政策出台，不如早点创业探索打造一个健康管理全科医学的社区医疗高级版。在宋维的创业意识里，国家医改需要发展市场化医疗服务，医院很少会有名医真正会走出来。社会上只有一批名优军医专家可以做为自主择业军转人才来调剂，他决心做一个创业市场化医疗服务的开拓者。
高明的医生可以凭借医术随时随地治病救人，医院却要方方面面的社会与管理经验。虽然国家鼓励社会办医的政策密集出台，医院的医院，但医院的医院的1/7，人们心存“偏见”，服务诚信饱受诟病，必须首先冲破这道“玻璃门”。年5月，刚刚转业办好地方身份证，宋维就向当地政府提出申请，医院。当时，在政府看来，医院的医术水平绝对认可，但他没有当过院长，医院是最大问题，医院，一旦出现问题带来社会震动不会小。审批决策者希望他谨慎对待。
恰在此时，社会为他补齐了院长经历欠缺的“短板”。年10月，美国纳斯达克上市的美国德利医疗公司，医院遇到办医困难，投资方找到军转干部宋维，认同他的创业思路，聘请他担任中国区副总裁兼医疗总监。年4月，医院托管的浙江温州瑞安第二、医院出现运营困难，美国投资方又进一步医院的院长。宋维每周4医院、查房教学，3天在上海名医出诊。近两年的院长历练，使他对中国民营医疗状况有了更深入地了解，积累了大量市场化的实战经验，更加坚定了自己创业的信心和决心。
年12月，政府批医院项目的请求，但避免发生倒卖办医批文，要求宋维成为第一大股东和法人，苛刻的办医条件，宋维采用了众筹融资借资计划，批文下达仅一个多月，近20位投资人签订协议并到位资金过亿，这是中国社会办医的传奇。建设装修前置卫生、医监、消防、环境、环保、电力、辐射、建交委等多部门审批通过仅3个月，建设期6个月，建设完成后一个半月的时间完成医生、护士和专家教授人的招聘和岗医院运营验收，而且这还是在年上海世博会特殊时期和“”上海市静安大火消防标准提高的情况下攻打的一场攻坚战。
年5月，医院正式开业运行，向高端人群提供医保之外的高端服务，宋维兑现了转业回报社会的创业承诺。
坚持心中梦想，助力国家医改
医改既是一道世界性难题，也是一项重大民生工程。如同登山一般的医改，何时才能跨过道路崎岖，攀上风光旖旎的山顶？“全国人民上协和”的困局一天不打破，医改的难题就永远难以攻克。
始终以预防在先、诊疗精准、辐射掌控、心灵沟通为工作追求的吴孟超式优秀医生宋维，坚持行医为民的心中梦想，非常清楚中国医疗状况和医改的现实困难，如果体制内的医生一味地等待被动参与，那中国的医改会越发困难。他选择自医院的初衷也有希望助力国家医改的成份。他感到，医改就是要解决民众看病难看病贵的问题，“难”在医疗服务诚信缺失，民众没有看病方向；“贵”在医保钱有限，民众出钱多。问题的症结在于医疗服务混乱，乱在大小病不分、营利非营利不分、预防治疗不分、全科专科不分，只有厘清这里问题并对应解决才有医改的最终成功。宋维坚持把自己独特的医改思考观点发表在中国卫生、医院管理论坛报、人民代表报、人民政协报、健康报、医视中国、人民网、凤凰网、文汇报（网）、新民晚报（网）等国家主流媒体发表了一系列引起社会注目的医改研究成果，引起国家医改部门的高度重视，将其列入专家库，被聘请为复旦大学中央组织部干部培训基地医改授课教授。多年来，他受邀参加国务院办公厅、上海市卫计委、中欧工商学院卫生政策上海圆桌会议、世界健博会等医改和社会办医论坛发言，并年初瑞银大中华“中国医疗服务业供给侧改革”主题发言。
年初，宋维院长在医视中国发表了《医改没那么复杂》主题报告，他从医院专家挂号费从元炒到元的社会乱象，引出医改财政投入巨大，反倒产生医患矛盾等诸多社会问题，根源在于医疗体系分级诊疗加重了“看病难”、“看病贵”问题；缺失全科把关，普遍过度医疗；医院规培医生来源枯竭；隐形收入充斥，名医价值不清；医药分家造成院长难施管理；医院垄断，医改难以推动；营利医疗恶名，市场难存空间。
宋维院长结合自己的行医和办院实践，认为医改没那么复杂，只要做到“民生医疗兜好底——民众满意政府、市场医疗大发展——医生价值体现”就OK。宏观上，划清民生与非民生医疗服务界限，市场不做是民生，市场愿做是非民生。政府只办民生公益性兜底基本的医疗服务，保证病有所医、服务公平、民众满意是政府责任。微观上，医生看病认真，医院服务公平；患者就医不怀疑，医生服务有尊严。
医改要引导医疗服务把出发点和终结点落实到四点，一是围绕生命本源，祈求“健康快乐少痛苦、无疾而终能长寿”；二是将神圣职业操守，定位于“敬畏生命、诚信尽职”；三是保持圣洁执业，追求“预防在先、诊疗精准、辐射掌控、心灵沟通”；四是客观评判品质，“经得起专家评价和时间检验”。做好这些制度设计，有利于“服务公平有序、专业厘清把关、民生兜底保障、医生价值体现”的医改目标实现。这样的医改一定会能降低财政压力、减轻社会负担，医界有活力、产业大发展、人民更幸福。
无人争锋 健康中国的“寓医模式”
用创业实现医生价值，创无人争锋的“寓医模式”。
在一次国家级的医疗高端论坛上，宋维向全国名医同仁发出“三问”：医生的价值在什么地方？为什么要回归？医生的价值怎样才到位？
做一名医生，天职是治病救人，保障民众健康，敬畏生命；但医生自身也要生活，也要维系生活，收入保障也是价值的体现；专家岗位是不是明确，流程是不是清晰，大牌专家是不是不要做不应该做的事情，这些教师医生价值的体现。价值回归，是医生对生命的本质负责，是诊疗的恰当和准确。医生爱护患者帮助解除病痛，患者尊重医生给予信任，才能构筑和谐的医患关系，共同追求美好生活。
对高端全科诊断和健康体检分析有着独到认识的宋维，对高端医疗驾轻就熟，以国际化标准，创建了中国顶级上海独有高端医疗专业服务会馆。他取名“寓医院”，意在创新“寓”私人医疗服务，在专业上创新“全科独立、预防疾病、把关医疗、服务精准”的“寓医模式”。
医院的“寓”，是做好家庭全科医疗健康管家专业极致服务的“寓”，是干好抓心脑癌预防生命事件专业特色服务的“预”，是抓好放心私密温馨舒心便捷专业尊贵服务的“御”，是追求完美的医生名誉（誉）、静精尽心（愚）、敬畏生命（愈）。他带领来自上海各大医院专家教授和护士组建的先进医疗群体，着力全科体检、健康管理、名医诊疗、主流对接等版块，开展贵宾个性化体检定制、普通团队专业体检最佳设计、流程化实施临床检查、综检终检专业报告、上海大院名医对接、后续健康管理六大特色医疗服务，开创了独具特色的健康中国高端保障之路。
国内顶级专家与国际高端设备协同创新
好医院不单纯是大楼的高度和摊子的广阔，而在于有真正的顶级医学专家，有高端的医疗检查器材，人机协同，深挖内涵，才能打造出有内功的“金字招牌”，走出一条适应社会和大众的质量创新之路。
而当下的人才评判现实是，只有政府医院的专家才称之为人才，医院便不再是人才，使得专家不愿也不敢轻易离开，国家倡导的医生自由执业和多点执业便伦为一个社会伪命题。宋维院长和上海寓医馆有意打破这堵“墙”，用非公办医的高端医疗扬长避短，与政府医院专业互补，服务对接，既有效地开发利用名医名院资源，极致专业、培育专家、突出专长、创造品牌，又能有效地满足社会需求，提升社区全科医的品质和民众信任度。
医院针对中国办医的国情，通过资本撬动，与医学专家与高端医疗设备与医院融合突破。宋维院长清楚，人们公认的医疗服务高地在北京、上海，北京有负责中央保健的医院，而长期培养医院医生的母校则是上海第二军医大学，军改使二医大附属的长海、长征、东方肝胆3所医院的大量专家退役退休，集中居住于五角场，这是上海唯一公认自由医学专家人才的“硅谷”。这为宋维院长和医院提供了天时地利人和的条件，通过优选招聘退休军医、自主择业军转医学专家，与名院名医项目合作或医研合作等方式，组建了一个以外科王元和、五官科陆书昌、妇产科蔡庆如、检验科于秀珍、内镜科军医专家林向阳为代表的50多名主体专家团队。医院0多名专家建立横向纵向合作关系，医院的病人后续治疗提供了坚强有力地保障。
顶级医学专家同样需要王牌医疗器械的协同配合，才有高端的医疗创新。作为医院，没有软硬环境的大投入，小打小闹成不了气候，更不可成为专业引领。创院之初就与德国西门子、英国朗道、美国美圣迪医疗集团结成战略同盟，分别建设了各自的中国示范区，配置了全球先进的3.0TTim大孔全景磁共振、双源64排CT、西门子全身应用超高端彩超、心脏彩超、奥林巴斯S窄波胃肠镜、思科信息系统、Workcell检验流水线和配套英国朗道实验试剂等医疗检测检验装备。
寓医院运用这些系统化的高端医疗设备，在顶级专家的应用下，大大提升了体检诊断的精准性，一站式检测，相对减轻了病人的医疗负担，享受到了性价比更优越的高端医疗服务。年，寓医院与中国工程院廖万清院士合作，建成了一个院士联合科研实验室，牵引顶级医学专家和高端医疗器械协同走向更前端。
一站式深度体检与常规普检有机融合
习近平总书记在全国卫生与健康大会上强调，要把人民健康放在优先发展的战略地位，努力全方位、全周期保障人民健康。
健康中国，体检先行。随着生活水平的提高和健康观念的觉醒，人们对健康服务的需求越来越高。健康体检如同汽车保养，有利于及时发现疾病隐患，以最少的成本保障全生命周期健康。一些专门的筛查项目还能早期发现、早期诊断大病，提升治疗效果。科学研究表明，预防投入1元钱，能节省医疗花费8元钱。
我国健康体检业刚刚起步，缺少服务的标准和规范，这是医院办医的初衷，他们决心在实践中趟出行业的标准和规范，不能像一些商业体检机构诱导客户多检查，打着健康管理的旗号，没有针对性，更无实用性。医院开通了一站式深度体检和常规普检业务。
采访中，宋维院长告诉我们，疾病呈现“病危、病痛、病潜、病非”4种状态，“病危”是疑难危重病，需要专科诊治，“病痛”为常见病多发病，需要全科诊治，“病潜”通过体检可以发现生命的定时炸弹，做好全科预防，“病非”的医疗诊断无须治疗疾病，需要全科观察。寓医院在“健康管理”中坚持依靠自身的体“检”评判为专门“管”好作依据，保证健康不出心脑癌等生命大事，及早发展重大“病潜”，打造“检”得出、“防”得住的医院。
医院面向市场专业特色明显，是根据不同人的身体状况、健康风险差异，定制的体检实施方案，不是格式化的大价钱、高成本体检，通过综检分析，为体检者作为准确的生命事件预防判断，实施“私人医生”式的科学健康管理。在深度体检的同时，寓医院面向社会大众开展了常规体检。他们的常规体检不是简单的应付，更不是追求检查项目增多、检测设备高端，而是建立在社区医疗和家庭医生的基础之上，根据个体的风险与需求，度身定制适度而合理的体检菜单。
一站式体检，一体化管理，不过度的深度专业体检与常规普检有机融合，让受检者在检前、检中、检后轻松享受到便捷、高速、完善的寓居式体检服务，让人们在享受优良环境、接受优秀医疗护理专家服务的同时，也享受到现代化科技所带来的全新体验。优质、便捷的一站式体检服务，得到各个受检单位和受检者个人的好评。
全方位健康管理与上海名院精准对接
德国医生布雷希在著名医学著作《无效的医疗》中，无情揭密当代欧美触目惊心地过度医疗，“拆穿用药与手术迷思——药瓶里欺骗和手术刀谎言”。我们国内同样存在“无效的医疗”，全国政协副主席韩启德指出，“我们现在医疗出了问题，不是因为医疗衰落、而是昌盛，不是因为医疗没有作为、而是不知何时为止”。
医院坚持不违备办医初衷，不裹挟商业资本，保证服务圆满，减少“无效的医疗”，认真为接受体检的人群当好健康管理服务的生命守门人和代理人。担当受检人群“生命守门人”的是一群按照“寓医模式”专业服务的极致全科医生，肩负“疾病预防、诊疗把关”重任，利益链切断，专心发展全科，保证服务圆满。“生命代理人”医院的健康管理师，他们按照全科医生提供的专业依据，对受检者实施精准医疗服务。
医院一份报表资料显示，年至年，对40岁以上贵宾深度体检人次，诊断冠心病例、脑缺血例、二者合并例，占贵宾体检总数例53.31%，一一做出专业综合分析的体检报告，结合病人意愿，推荐最佳施治的名医名院，并实施跟踪式健康管理服务，仅发生2例急性心肌梗死、3例脑中风、12例冠脉支架、6例心脏起搏器，无猝死。
5年间，寓医院累计发现早癌及癌前病变例，占贵宾和普通体检总数人次7.08%，最常见肿瘤是肺癌、肠癌肠息肉、食道胃癌、肝癌、肾癌、甲状腺癌、乳腺癌、宫颈癌等，医院的精心帮助和对接下，全都得到根治。
精准把关，预防诊疗，为健康管理服务提供专业依据的特色已经在医院全面形成，医院和专家认同，提前精准预测和名院精准对接服务，受到患者及家人的高度赞誉，寓医馆已经成为大上海无人争锋的独有高端医疗专业服务平台。
光耀东方 仁怀天下的“寓医行动”
21世纪是生命科学的世纪。医学发展是生命科学的核心与最终目标，谁掌握了精准医学的发展前沿，谁就掌握了未来社会的健康、科技、经济发展的制高点。
宾客为本，接轨世界。宋维院长带领医院，汇聚国内各类顶尖医学专家，用精诚精细的亲情体检，辅以世界精尖的器械检测，实施精专的健康专家管理，对筛选出的患者和准“患者”精准医院，实施因人因病而异的精准治疗。这种仁怀天下的健康体检“寓医行动”，告别传统的病情检查与预防治疗方法，更加精准的管理手段和治疗方案，大大减少了患者的无效和过度医疗，这种民生之惠为百姓带来更多“健康红利”，有助于缓解“看病贵”的国家难题。
疾病预警，提早发现人体内的“疾病地雷”
健康体检是保障人们身体健康、预防和发现疾病的有效措施，一次高端体检，获取全面健康信息。上海寓医馆自体检运行开始，便应用现代遗传技术、分子影像技术、生物信息技术进行专业检查，同时启用信息化管理系统，通过信息系统筛选预警项目，完善体检者的重大疾病预警及追踪机制，目标是提早发现人体内的“疾病地雷”，结合患者的生活环境和方式，实现精准的疾病分类及诊断，制定具有个性化的疾病预防和治疗方案。
6年来，医院的专家们结合普通常规和深度健康体检，不放过任何影响人体健康的蛛丝马迹，严肃认真地对受检者进行疾病监测预警，做好专家式的持续健康管理。医疗专家们根据被检测者的血液样本，通过专业技术手段检测疾病易感基因，标记出隐藏在受检者体内的“疾病地雷”，准确评估被检测者在肿瘤、心脑血管疾病、糖尿病、肝脏疾病、肾脏疾病等方面的患病风险，并根据检测结果制定适合不同人的健康管理和个性化体检方案，指导受检者采取有效降低患病风险的健康管理方式，从而做到了延缓或避免疾病的发生。
宋维院长告诉我们，医院的专业健康管理服务有着深刻的精准内涵，有效帮助检出“身体问题”的人把医疗的“关口前移”，“重心下移”。“关口前移”是对疾病的早诊早治和预警预测，“重心下移”是将工作重心下移到社区和基层、加强健康管理，这样做，比医生一个一个诊治病人高效得多。
时下传统的经验医学正在遭遇“不确定性”的技术瓶颈，造成医疗资源浪费和医疗效果不尽如人意等诸多问题。医院的专业健康管理先进性，相比传统的发现和诊疗手段，更具精准和便捷。一方面，通过行业专家和行业科技，准确找出疾病及其相关的突变基因，从而迅速确定对症药物，减少弯路，提高疗效，同时还能够在患者遗传背景的基础上降低药物副作用；另一方面，精准医学检测所需的组织样本较少，可以减少诊断过程中对患者身体的损伤。
医院的实践表明，专业体检精准显著改善了疾病预后，尤其是抓住心脑癌症的诊疗体验和效果。精准的最终目标，以最小化的医源性损害、最低化的医疗资源耗费，为病患获得最大化的效益，发展前景不可限量。
精准研判，不断提高人们对健康的期望极限
体检时做个派特CT好不好？心脏不适要不要放支架？尿毒症是做血透还是中医调理？这些普通家庭经常遭遇并为此纠结的问题，都能在医院的家庭医生服务平台得到满意答复。新华通讯社曾以《军医宋维转业创办上海家庭医生服务平台》为题向海内外发出新闻通稿，介绍了3个检测治疗实例。
——刘领导放弃了派特CT检查。宋维院长曾到苏北参加医学交流活动，当地一位刘姓领导听说宋维从上海来，随口说明天到上海做派特CT检查，他说他续做了5年癌细胞检查。宋维院长一看他的健康资料，知道他身体很好，过度体检会被派特CT大剂量射线致伤。宋维院长对他介绍体检常识，做个包括尿常规、血常规、常规CT、心电图、B超等在内的普通检查套餐就够了，可以获取全身健康信息，如有问题再做针对性检查。这样做的好处：个人经济负担不重，节约有限医疗资源，避免过度体检对身体伤害。听了宋维的话，刘领导明白了体检的真谛，取消了再赴上海做派特CT检查的行程。
——林老板幸免了不必要的支架安放。一次，宋维院长回访自己的服务对象林老板，恰遇他从高尔夫球场归来，神采奕奕，满面红光。但过去的林老板曾为身患心脏病而满面愁容。几年前，医院体检发现心脏有问题，医院做出立刻放支架的诊疗方案，以防生命危险。他在朋友推荐下找到宋维院长，宋院长对进行体检检测判断，林老板只是初发冠心病，不需放支架，采用保守疗法，病情稳定，身体健康，生活质量良好，生意越做越红火。宋维院长在寓医馆建设中，防止更多的患者“被手术”、“被治疗”，引导服务对象适度、合理、正确治疗，先后使多人避免了乱放支架等过度治疗。
——钱经理走出了神医误区。还有一次，宋维院长接到南通开发商钱经理的电话，说他又有一位当年的病友去世了，两年走了3个人。两年前，钱经理被查出尿毒症，放下公司生意，求诊安徽合肥一位“能包治好”的老中医。钱经理在合肥住了一个月，花了7万多，结果不见好转。他一位亲戚给他推荐了上海寓医馆和宋维院长。宋维组织专家组对钱经理全面查验后，直截了当告诉他，病情到了这个阶段，只能做血透，要根本解决问题，必须做肾移植。在宋维的帮助下，医院和医生，成功实施了肾移植手术，恢复到了正常人的生活水平，而他那坚信中药能治愈尿毒症的3位病友全都相继离世了。宋维和寓医馆在服务中，反复告诉他们，世界上没有任何一个医生和一种手段能包治百病，必须相信科学，把握最佳的治疗时机。近几年来，他们对接医院，及时让多位心脑血管、癌前病变和意外高危患者得到有效治疗。与此同时，他们坚持为服务对象健康把关，先后把多人从“神医”的迷途中拉回规范治疗。
造福未来，从粗放治疗向主动预防的大变革
有愿景才有努力的目标。进入“深水区”的医改未来方向，重点是建机制，着力在分级诊疗制度、医院管理制度、全民医保制度、药品供应保障制度和综合监管制度等方面有所突破，到年基本实现病有所防、病有所医，人人拥有医疗保险，人人享有医疗卫生服务，全民健康覆盖。
距离普惠的美好愿景，由于工业化、城镇化、人口老龄化以及疾病谱、生态环境和生活方式不断变化，我国面临多重疾病威胁并存、多种健康影响因素交织的复杂局面，难以满足人们的看病就医需求。
社会问题年年相似，切入具体才有突破。宋维院长带领上海寓医馆创新精准化的医学模式，从被动的粗放型疾病治疗向主动的精准型检查筛选和疾病预防转变，以变革性的思维和手段引导人类从容掌握自己的命运。
医院用大众创业的机制，激活军队转业退役名医重返健康医疗服务岗位，精准选送患者对接名院治疗，全面盘活优质医疗资源，带动了上海“三甲”的医生创业潮，医院医生的“翅膀”硬起来了，可望真正打破医生“铁饭碗”，最终可以把卫生主管部门从“办医院”的角色中解放出来。
坚持走防治结合之路的医院，拥有全科医疗发展的土壤，历经6年的发展，锻造了一支具有优秀家庭医生特点的实力型健康管理助理护士、全科规培医生、健康管理师队伍，下沉服务客户，实行专业化、一体化管理，最终实现让服务管理客户少生病、少住院、少负担目标。
服务高端全科医疗，医院特需服务。“懂国情、懂管理、懂专业”的医院的专业健康管理，有效预防生命事件，把关疾病诊疗精准，专业的服务价值不仅降低了社会医疗的总费用，医院自身始终“活着”、状态“活好”、未来“活远”，有足够的成长空间，真正体现了非公办医和医疗技术人员的价值。
医院6年的实践探索，对体检客人实施全方位、全生命周期的卫生与健康服务，将健康关口前移到生病之前，不仅及时治疗好已经生病的人，而且关心还未形成症状的人。宋维院长说，“一个人的疾病治疗在末期，在它还没有露头或刚刚露头的时候就打掉，对受检客人身心健康有好处，对社会成本也划算，从粗放治疗向主动预防变革，都是医改造福未来的真正方向。
俊杰维新梦起寓医馆；仁怀天下风从上海来。宋维院长领航上海寓医馆，在全民健康的大背景下创新探索，着眼国际一流水平锤炼寓医文化，锻造出集专业体检、预防管理、精准医疗、教育科研于一体的健康盾牌，必将助力医改，在解决医疗卫生预防为先的事业中探索出一套造福于民的宝贵经验。
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