国药医疗12141218日资讯
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综合办公室周资讯
为规范公司管理、指引工作行为，综合办公室于年12月7日组织各部门启动制度汇编工作，目前综合办公室已完成各部门制度清单汇总，后续工作正稳步进行中。
冬至时节"吃饺子"是中国许多地方的传统习俗，为让广大员工一同感受节日气氛，体会国药大家庭的关怀和温暖。12月21日上午，青岛办公室组织各部门员工在餐厅开展了"迎冬至包饺子"活动。
餐厅提前精心选制馅料，充分做好各项准备工作。活动中，大家相互传授包饺子的经验，在欢乐、温馨的气氛中，个个大显伸手，展示着自己的手艺。经过近1小时共同努力，大家成功完成包饺子任务。
这次活动，不仅增强了大家的互助合作意识，弘扬了中华民族传统节日风俗，同时也拉进了同事们间的距离，传递浓浓温情。（张磊、王小丹/文）
质管仓储部周资讯12月15日丹阳市市场监管局，药械监管科陈科长和宋主任对我公司丹阳物流中心进行了年度例行检查，质管仓储部闫美艳、田清仕陪同检查。闫经理向陈科长、宋主任介绍了丹阳物流中心的业务情况，讲解了丹阳物流中心采购验收入库、在库检查、销售出库、物流运输及售后等环节的质量管理规程，监管科的两位领导在参观完现场，检查完抽查的票据后，对我公司的仓储质量管理给予了好评和认可。但对仓储质量管理细节也提出了江苏省的要求，闫经理和田淸仕虚心请教，并进行了整改，现整改已完成。（田清仕/文）
随着后双十一时期的到来，丹阳售后组扛起大旗，掀开紧张、繁忙的退货热潮。
时间紧、任务重。三个人的工作小组，平均每天要处理完7车货，卸货、分拣、核对、入库。条件艰苦、硬件不足，难不倒我们的小伙伴，过硬的专业技能和强大的抗压心理素质，使他们不惧任何暴风骤雨。
零下一度的北风，刚好吹下他们脸颊上的汗珠；全场死寂般的沉默，那是他们聚精会神的核对。
零差错，是他们的基本要求。（杨明星/文）
——以上质管仓储部资讯由通讯员谭英艳汇总提报
医院血液透析项目顺利切入年12月，医院透析室在肾科事业部樊培松经理和业务专员凡盟与中国医疗器械山东有限公司淄博分公司张凯经理相互配合下共同努力顺利拿下23台费森尤斯血液透析设备（19台SV10lite/2台SV10/2台S），同时设备款已全额回款。
本次国药医疗健康科技有限公司和中国医疗器械山东有限公司淄博分公司的紧密合作，充分展现了同事们之间的相互协作与配合的力量，团队的相互配合让我们明白1+1是大于2的。(凡盟/文）
国药医疗市场部支具护具周资讯为推动支具护具版块的销售，实现专线商品的全面动销，我和合作商李总到淄博妇幼保健院,医院,医院等，给我们销售人员进行了详细的讲解和专业的培训以及产品的卖点及销售技巧进行深入的讲解，同时跟临床专家人员一起探讨，就市场潜力、市场现状、等做了深入的沟通和交流，为下一步的深度合作奠定了坚实的基础。(张伟/文）
信息部周资讯本周信息部全体成员，通过会议与海典沟通电商业务流程如：财务发票，退货流程，使用后的问题等都得到了妥善的解决。
经历了双十二的又一波浪潮，系统与仓库协作能力有了很大的提升，业务能力更上一层楼，并且在紧张的双十二过后进行了盘点，有大家的配合，问题都能迎刃而解，信息部全体成员1：强化效率意识，切实做到五不：不误时、不误事、不失误、不松懈、不添乱。努力提高信息采用率。2：强化岗位意识。牢固树立信息工作无小事观念，全身心投入，时刻绷紧信息这根弦。3：强化全局意识。做到深刻领会领导的指导思想，自觉把握全局，保持大脑清醒，从大局上、宏观上分析和考虑问题。
落实还要靠行动，真诚希望领导和同事们能给予我们帮助，多方督促，使我们取得更大的成果与进步！（王隆/文）
潍坊国药朗洁周资讯生产部周资讯
为强化员工对于疫情防控的应急处置，公司潍坊洗涤工厂于年12月11日星期五上午九点就感染性布草的收发和运输进行了防疫演练。演练方案如下：
1、收发员张翔、张少斌佩戴齐全防护用品到达隔离区布草集中点，用装有mg/L的次氯酸钠溶液对装有感染性布草的水溶性包装袋进行表面消毒；
2、消毒完成后将水溶性包装袋放入感染性布草专用周转车内并用专用盖布遮盖；
3、两人将周转车推至运输车旁；
4、司机毛福迪，消毒员李福聚下车准备接收；
5、李福聚打开运输车车厢，毛福迪对车厢内进行消毒；
6、李福聚将布草装入车厢内；
7、毛福迪进行消毒；
8、两人将车门关好后对运输车表面进行消毒；
9、消毒完成后收发员、司机、消毒员四人分别互相用75%酒精进行手、全身消毒。
通过此次疫情演练，不仅检验了员工对疫情现场应急处置能力和管理人员的应急组织协调能力，而且发现了应急工作中存在的缺陷并及时完善。公司生产部将继续依法、科学、医院开展新冠疫情的预防和救治工作，继续为院方提供优质服务。（张翔/文）
妇儿项目周资讯
居安思危，医院进行疫情防控应急演练；
保驾护航，后勤物业积极响应严格落实要求。
12月18日，医院感染办要求，医院进行了核酸检测阳性结果的应急处置演练。国药朗洁公司作为医院的后勤物业单位，在秩序维护、消毒处理、隔离防控、处置污染物医院，完成了此次应急处置演练，医院的认可，达到了演练的目的。
通过此次演练，项目工作人员掌握了自我防护的能力，学习了出现突发状况后的应对方法，明确了每一个处理环节的责任人。保证在发生突发状况时，能够责任到人，按照最佳的方案，将损失控制在最低层面的同时能保证我们工作人员的自身安全。（王效朴/文）
↓接到报警后立即赶到现场
↓护送核酸阳性人员上负压车
↓收集污染被服
↓收集污染被服
智慧平台项目周资讯
年，国药医院的智慧平台项目提供了系统开发、平台运营服务，经过近1年运行，系统运行平稳、功能全面，医院领导认可。
年12月4日，项医院协同创作的论文《医院后勤服务供应链模式设计》医院协会年年会优秀论文。论文在分析疫情期间后勤保障体系存在问题的基础上，应用服务供应链和PDCA理论，结合信息化管理工具的使用，医院后勤管理中服务供应链模式设计思路及解决方案，以便在未来的卫生应急突发事件中，医院医疗服务持续提供坚强有力的后勤保障。（蔡明学/文）
智慧平台房产管理模块周资讯
国药朗洁（山东）后勤服务有限公司智慧平台项目医院房产管理部门，并对全院范围内所有建筑房产信息进行详细梳理。全体工作人员利用信息化平台，将医院全部房产结构数据实行有效、准确分类，并结合软件开发部进行功能性工具开发、展示，使房产管理模块更加美观、实用、有效。12月15日智慧平台房产管理模块已平稳运行，医院房产管理精细化。（吴玉玺程晓航/文）
——以上潍坊国药朗洁资讯由通讯员魏建华汇总提报
深圳国药朗洁周资讯深圳国药朗洁财务部周资讯
本周通过深圳税务
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