高特佳首度进军高端医疗服务，美华医疗获投

文

刘畅

1月9日，高特佳投资集团（下简称“高特佳”）和美华医疗集团（下简称“美华妇儿”）的战略合作签约仪医院举行。贝壳社在会上获悉，高特佳此次向美华医疗的战略投资金额达2亿人民币。

高特佳：为什么瞄准高端妇女儿童专科医疗领域？

成?于年，高特佳是国内最早践行医疗健康行业主题投资的机构之一，迄今为止管理资金超过亿元，投资项目超过个，其中医疗健康企业近50家，前期偏重医药和器械领域。年，高特佳控股投资的博雅?生物（）成功登陆创业板，成为国内PE投资最经典的案例之一。

高特佳主管合伙人黄青表示，美华妇儿是高特佳投资的第一个高端医疗服务机构标的，之所以选择美华妇儿，是看中了其所在妇幼垂直市场的巨大增长潜力，高水平的医疗和管理团队，医院企业文化。

首先，高特佳看好妇幼医疗服务市场。过去5年，妇幼医健市场一直保持15%以上的增长速度，目前市场份额接近亿元。去年，国家“二胎”政策全面放开，此举将进一步刺激市场高速成长。

其次，在妇幼医疗保健领域，我国现有的公立医疗服务体系并不能满足不断扩大和升级的市场需求：一方面，各地儿科门急诊关停事件频发；另一方面，消费升级后，市面上缺乏能提供优质高端医疗服务的机构。

为什么是美华妇儿？

医院，我国的民营医疗一直处于弱势地位，年又因为魏则西事件折损信誉，尤其是“莆田系”民营医疗机构的管理漏洞备受质疑。

而优质的医院管理正是美华妇儿之所长。

年3?，留美博?郭?桥医生创办美华医疗集团。美华医疗深耕国内高端妇幼医疗市场13年，现已拥有拥有上海美华妇儿服务、医院、上海沃德医疗中心、北京美华妇儿服务、医院5家医疗机构。年，上海美华妇儿服务成为亚洲首家获得DNVInternationalAccreditation认证的私立妇幼医疗机构。

郭?桥医生认为，西医自明末清初进入中国后，经历了上百年的本土化过程，如今已经不再纯粹，国内医疗机构尤其不具备的是西医的文化内核。而美华妇儿品牌创建的初衷，“就是把这种代表先进生产关系的模式在国内落地。”郭雨桥医生眼中，目前国内的医疗机构只有两种经济模式：医院为代表的计划经济模式，目前占85%的市场份额；以“莆田系”医院为代表的资本经济模式。这两种模式中，前者代表过去，后者代表现在，“但两者都不代表未来”。未来的生产关系一定是去中心化的有限合伙关系，医院只是开放式的平台，医生是自己的老板。

在这样的架构下，郭雨桥医生把西医体系下的四层架构管理模式引入中国：第一层是标准化行医，标准化输入；第二层是资质认定，不同职位的人各司其职；第三层是基于统一编码系统的团队协作机制，例如，统一采用ICD-10医院和保险机构，都能通过简单的代码了解业务内涵，完成高效协作；第四层是无空挡的监控体系，例如，护士除了辅助医生外，还有记录并监督医生行为的职责，并有权举报医生的不当医疗行为。

高效的管理机制，加上延伸到院前和院外的服务模式，让美华妇儿的患者平均住院日只有3.5天，接近行业最低线。

新兴高端妇幼品牌受资本青睐

近年来，医生逐渐加入医疗创业大军，一批新兴民营医疗机构瞄准国内高端妇产和儿科医疗市场迅速崛起。这些新兴民营医疗品牌大多定位高端，以优质的医疗服务体验与公立医疗和“莆田系”形成错位式发展，成为医疗服务领域的优质标的，资本争相进入。

在美华妇儿之外，张野医生回国创建的三叶儿童口腔于年获通策医疗投资；北京协和多名医生参与创建的卓正医疗以产科和儿科为发展重心，创办3年已融资两轮。

据悉，上海的外籍人士达50万，但高端妇产和儿科医疗服务机构屈指可数，医院和睦家，医院禾新，以及上海市政府与美国世界健康基金会合作成立的上海儿童医学中心。在此背景下，美华妇儿快速发展，于去年迁入新院区，截至目前接生婴儿超过00名。

据黄青女士透露，此轮投资之后，随着首个医疗服务领域的布局落地，高特佳打造的医健生态圈初步形成。“今后，我们将促进美华妇儿与生态圈进行更多协同，”并有计划进一步注资。

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